Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Prêt à créer votre prochaine offre de produit ?
Prêt à créer votre prochaine offre de produit ?
🚀 Le canevas de tarification échelonnée vous aide à faire un brainstorming, créer et visualiser vos plans de produit ou de service et leurs tarifs.
Définissez ce que chaque forfait inclut, comment vous allez les tarifer et comment vous allez vous assurer que vos clients ne se contentent pas d'un prix inférieur à ce qu'ils seraient prêts à payer.
Le canevas de tarification à niveaux vous aide à aborder stratégiquement ces aspects. Vous pouvez travailler seul sur vos plans de tarification ou utiliser ce modèle comme outil de brainstorming pour aider les équipes de gestion de produit, de marketing, de tarification et de vente à collaborer.
Obtenez une aide supplémentaire sur les tarifs et accédez aux guides pour remplir ce canevas sur https://salvabocchetti.com/tiered-pricing-canvas
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de carte des interactions client
Idéal pour:
Recherche de bureau, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser les clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre : leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours que suivent vos clients, depuis l'inscription à un service, l'utilisation de votre site, jusqu'à l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement le même, un CJM vous permet de tracer plusieurs parcours à travers votre produit. Vous pourrez bientôt anticiper ces parcours et satisfaire vos clients à chaque étape.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Parfois appelée « Métriques pirates » en raison de son nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), AARRR est une approche précieuse à considérer pour les startups. En effet, AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenu, cinq types clés de comportement utilisateurs qui sont hautement mesurables et qui stimulent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous serez en mesure d'établir des objectifs clairs et d'identifier les meilleures étapes pour aider à les atteindre.
Backlog des idées
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Workflows Agile
Un backlog d'entonnoir d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de limiter le nombre d'éléments en attente en haut. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans avoir à participer à des réunions inutiles ni à engendrer trop de lourdeur opérationnelle. Pour utiliser le backlog d'entonnoir d'idées, divisez l'entonnoir en différentes phases ou traitez-le comme un tableau de route. Utilisez le Backlog d'entonnoir d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement digestible.
Cycle de vie de lancement de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Cycle de vie de lancement de produit guide les responsables produit à travers les étapes du lancement de nouveaux produits. En décrivant les activités avant, pendant et après le lancement, ce modèle assure une planification et une exécution complètes du lancement de produit. Avec des sections pour définir les objectifs de lancement, identifier les publics cibles et suivre les indicateurs de performance, il facilite les efforts coordonnés des équipes marketing, ventes et produit. Ce modèle sert de roadmap pour des lancements de produits réussis, maximisant l'impact sur le marché et l'adoption par les clients.
Carte d'empathie Persona & Canevas
Idéal pour:
Gestion de produit, Carte d’empathie
Le modèle Carte de l’empathie Persona et Canva de Sophie RAOUL vous aide à plonger dans l’esprit de vos clients. Créez des personas et des cartes d'empathie complètes pour mieux comprendre les pensées, les sentiments et les comportements de votre public. Cet outil est parfait pour développer des produits et stratégies marketing orientés client. Idéal pour les designers UX, les spécialistes du marketing et les chefs de produit visant à améliorer l'expérience utilisateur.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.